Обучение бизнесу. Помощь предпринимателю
Главная » Вчимося економити

Що повинен знати сучасний підприємець про економіку



Підприємцем може стати кожен: інженер з унікальною розробкою, фізик і мікробіолог, що відкрили нові явища, дизайнер одягу, музикант і журналіст. Головне - мати ходову бізнес-ідею. А для цього не обов'язково отримувати економічну освіту.

Ось, скажімо, ви з вашим технічним або дуже гуманітарною освітою запустили проект, зачарували інвесторів, отримали від них гроші. Навіть прийняли участь в одному з бізнес-інкубаторів і, нарешті, знайшли перших клієнтів. Все виглядає - відмінно.

Але чи замислювалися ви про те, що потрібно знати молодому, чи не дуже, підприємцю про економіку як наукової дисципліни, щоб залишатися успішним після отримання першої, другої, десятої та тисячної прибутку? Які економічні знання допомагають вам особисто утримуватися на плаву? Спробуйте за дві хвилини скласти топ-10 сьогоднішніх тенденцій в мікроекономіці й економіці самих прогресуючих держав світу. Виходить? Значить, ви маєте уявлення про кон'єктури глобального ринку і настрої суспільства.

Ми запитали людей з різних сфер, так чи інакше стосуються підприємництва, що, на їхню думку, необхідно сьогоднішнього підприємцю знати про економіку.

Михайло Васильєв, асистент кафедри управління організацією економічного факультету МДУ ім. М.В.Ломоносова, директор Науково-консультаційного центру «Навчання протягом усього життя»: «На поставлене питання складно дати однозначну відповідь. Знання, якими повинен володіти підприємець, мають тенденцію змінюватися, залежно від тієї стадії життєвого циклу, на якій в даний момент часу знаходиться організація. Якщо на етапі реєстрації компанії і початку ведення господарської діяльності на перший план виходять знання правових основ ведення бізнесу, оподаткування і так далі, то в міру розвитку організації, акцент зміщується у бік розуміння і передбачення тенденцій конкретного ринку.

Успішний підприємець, безумовно, повинен мати системне уявлення про управління організацією і про саму організацію, володіти базовими знаннями у функціональних областях організації, внутрішньоорганізаційні процеси, про зовнішньому середовищі організації. При цьому найважливішою умовою, коли зазначені знання здатні трансформуватися в успіх бізнесу, - є прагнення підприємця до самовдосконалення у поєднанні зі здатністю змінюватися самому і проводити зміни в організації. Можна провести аналогію між успішним підприємцем і успішним водієм: успішний водій знає, як влаштований автомобіль, знає, як на ньому їздити і, найголовніше, вміє на ньому їздити.

Якщо говорити про систему вищої освіти, то благая ідея постачати студента найбільш актуальними знаннями в тих чи інших областях часом стає безглуздою, хоча б по причині неповороткості самої системи: поки новий навчальний план пройде всі передбачені процедурою узгодження, «нові» знання перестануть бути «новими ». Власне кажучи, саме прагнення забезпечити студента «правильними» знаннями і стратегіями поведінки на ринку - в корені не вірно. У реальній практиці бізнесу не існує заздалегідь правильних і неправильних відповідей.

Досить ілюстративний приклад - поведінка компанії Apple на ринку мобільних пристроїв. Якби п'ять років тому (за рік до появи першої моделі AppleiPhone) у будь-якого учасника ринку запитати «Яким роз'ємом для з'єднання з комп'ютером повинен володіти успішний смартфон 2007 року?», То в переважній більшості, якщо не у всіх випадках, відповідь була б « miniілі micro USB ». Більш того, будь-який пристрій з унікальним дизайном даного інтерфейсу (а рівно з великими проблемами і витратами користувачів) у 2007 році було б сприйнято всіма експертами як «самогубство». І ось Apple представляє свій iPhone, який даними і багатьма іншими рішеннями суперечить більшості ринкових тенденцій і мейнстріму того часу, і через досить короткий час iPhone завоював значну частину ринку смартфонів США. Подібних прикладів історія знає дуже багато ».

Марія Кувшинова, менеджер з розвитку бізнесу консалтингової компанії ACG Global, паралельно з роботою навчається за програмою для майбутніх підприємців Founder Institute в Сінгапурі: «Я дотримуюся наступних пунктів. Виходячи з них, треба шукати певні економічні знання.

1. Ідея. Як би просто це не звучало, але я вірю, що ідея, з якою ви почнете свій бізнес, перш за все, повинна подобатися вам самим. Думаю, що кожен назве кілька областей, які йому або їй цікаві, і в них хочеться розвиватися. У мене є дуже чіткий фільтр моїх ідей для бізнесу, я просто ставлю собі питання: «Чи зможу я таким бізнесом займатися протягом 20 років чи ні? Набридне мені чи навпаки? »Якщо я розумію, що мій інтерес згасне років через п'ять, то це не стоїть ідея, оскільки інтерес згасне швидше, ніж я очікую.

2. Ринок. Часто починаючі підприємці невірно визначають ринок своєї діяльності. Якщо ви вирішили продавати вживані машини через інтернет, ваш ринок - це ринок уживаних машин, а не електронної комерції. Оцініть ринок, сегмент, визнач частку ринку, на яку ви орієнтуєтеся. Помітивши, що конкурентів у вас немає, варто дізнатися «чому?». Не померли вони на тій же стежці, тільки раніше вас.

Для мене важливо було дізнатися компанії, які займаються суміжною діяльністю, потенційних партнерів. Я шукаю їх серед компаній з високими етичними нормами, чіткою системою цінностей у керівників.

3. Чіткі цілі. Пам'ятаєте, як Аліса запитала Чеширського Кота, куди їй іти. І він відповів: не знаючи, куди ти йдеш, не важливо напрямок, ти завжди прийдеш в нікуди.

4. Правові питання. Для мене це було слабке місце, ахілесова п'ята. У правових питаннях потрібно розбиратися, особливо якщо ваш бізнес - міжнародний. Тут не варто особливо довго розмірковувати, цього просто потрібно приділити час і достатньо уваги.

5. Алло, ми шукаємо таланти! Якщо ви дійсно створюєте компанію вашої мрії, і сподіваєтеся розвиватися швидко, то дуже скоро питання розширення вашої команди буде пріоритетним. Варто подумати заздалегідь, де ви будете шукати талановитих, розумних, небайдужих. І, звичайно, що ці небайдужі лідери знайдуть у вашій компанії ».

Сергій Архипов, підприємець: «Я чув, що підприємці говорили про дохідність закладу як про виручку. У Росії прибуток люди вважають дуже цікаво: по виручці, з якихось концептів. Те ж саме із собівартістю. Коли пояснюєш в деталях, малюнках, як це все відбувається, на це йде купа часу. Для мого бізнесу, щоб зробити презентацію зрозумілою для вас, треба робити її півгодини, замість того, щоб робити п'ять хвилин по телефону. Тобто потрібен додатковий людський ресурс. В економіці нашої країни продуктивність праці нижче в 12 разів, ніж в США. Або навіть в 14. У будь-якому випадку - цифри колосальні. Звідки цей результат? Від неосвіченості підприємців. Коли бізнесмен не зовсім чітко розуміє структуру, з якою у нього складається прибутковість, і яким чином, наприклад, маржинальне ціноутворення може цю прибутковість збільшити, це просто уповільнює процес зростання всієї економіки. Тому основи мікроекономіки повинні викладатися навіть в школі, причому не проходитися, а саме викладатися! Коли я вчився в Росії, думав, що у нас був курс по економіці. Але коли я приїхав в США, зрозумів, що такого курсу, можна сказати, не було.

Економіка - це про здоровий глузд. У ній немає неіснуючих в реальності моделей. А макроекономіка теж дуже важлива. Вона, напевно, вирощує просто хороших громадян. Тому що людину, яка розуміє макроекономіку, складно обдурити в політичному плані, розповідаючи небилиці про інфляцію, валютні курси, світові ціни на сировину і т.д. Якщо політики брешуть, а ти освічений, то ти розумієш, що вони брешуть ».




21 мая 2018 года

Комментариев пока нет!
Ваше имя *
Ваш Email *

Сумма цифр справа: код подтверждения