Обучение бизнесу. Помощь предпринимателю
Главная » Тим хто ще не пішов з роботи

Займатися однією лише офісною роботою тупик для кар'єри



Займатися однією лише офісною роботою - тупик для кар'єри

Повністю сфокусувавши своє життя на кар'єрі, можна втратити контакт із частиною власних цінностей - особистість не буде знаходити повної самореалізації.

 

Вихідні дані. Катерина зайняла позицію HR-керівника в міжнародній компанії. Посада виявилася проблемною - команда, яка дісталася їй від попереднього керівника, неохоче бере на себе виконання поставлених завдань щодо проведення змін. Співробітники сприймають її управлінський стиль як різкий і безапеляційний. Відносини з безпосереднім керівником - керуючим директором теж стали напруженими. Він і організовує для Катерини Коучингові сесії для того, щоб допомогти їй збалансувати робочі відносини.

На сесії Катерина розповідає про те, що безперервно турбується про роботу і переживає, що не вдається вирішити завдання максимально швидко і добре. Їй доводиться вводити непопулярні процедури в обстановці прихованого опору. Вона не висипається, через перевантаження відчуває постійну розбитість. А керівник додає все нові завдання, ігноруючи її навантаження. «Об'єктивно, робоча ситуація цілком рядова. Але для Катерини це предмет високого негативного напруги, - коментує бізнес-коуч Михайло Кларін. - Особливість ситуації в тому, що жінка повністю сфокусувала своє життя на кар'єрі, втратила контакт з частиною своїх власних цінностей, можна сказати, що її особистість не знаходить повної самореалізації ».

Обережний питання коуча «Як влаштоване життя крім роботи?» Викликав несподівану для самої Катерини реакцію - ридання. Щоб утвердитися в черговому статусі, Катерина жертвує всім особистим часом. Їй важливо підтримувати образ успішного керівника. Але формально обгрунтовані вимоги співробітники сприймають як причіпки людини, в житті якого щось не в порядку. І начальство, як їй здається, не зовсім її цінує: останні роки її не підвищують по службі. При цьому, обурюється Катерина, ніхто не задає питань її колезі, рівної їй за статусом керівнику іншого департаменту, яка дозволяє собі ходити по бутіках в робочий час.

Рішення проблеми. Михайло Кларін радить: коли хтось викликає гостре роздратування, треба запитати себе: «Чому я можу навчитися у цієї людини?». У випадку з Катериною, поведінку колеги підказує, що не можна забувати про себе в процесі роботи. У бізнесі працює те ж правило безпеки, що і при перельотах: дорослий повинен надіти кисневу маску в першу чергу на себе, і тільки потім - на дитину. «Якщо керівник-жінка забуває про себе, то втрачає здатність адекватно взаємодіяти з робочим оточенням, - говорить Михайло Кларін. - У стані напруги час і енергія витрачаються на роботу неадекватно, що призводить до непотрібної витраті сил, провокує приховані і явні конфлікти і навіть опір співробітників ».

Для Катерини забутим в гонитві за кар'єрними успіхами виявився спорт, який раніше був для неї дуже важливий. З ним був пов'язаний значний період щасливого життя, дружні зв'язки. У підсумку, після консультацій, вона прийняла рішення два-три рази на тиждень йти з роботи не пізніше 19.00. При цьому заздалегідь становила плани на вечір, які стосувалися походів у басейн і відновлення зв'язків з друзями. Ці прості дії допомогли їй повернутися до власних цінностей і позначилися на управлінській ефективності. Катерина стала спокійніше сприймати розбіжність між ідеальними вимогами до виконання завдань і тим, як йдуть справи в поточний момент, хоча увага до співробітників не послабила. А через півроку стався прорив у кар'єрі: їй підвищили зарплату і запропонували очолити більш привабливе для неї напрямок.

 



19 января 2018 года

Комментарии: 0

Ваше имя *
Ваш Email *

Сумма цифр справа: код подтверждения