Обучение бизнесу. Помощь предпринимателю
Главная » Формуємо себе

C чого починали російські мільярдери



У цьому році Forbes вперше вирішив задатися питанням: з чого починали нинішні учасники «Золотої сотні», на чому вони заробили свій перший мільйон? Частково це залежить від того, в який момент вони прийшли в бізнес.

Коли в країні дефіцит споживчих товарів, найшвидший спосіб заробити капітал - зайнятися випуском або імпортом цих товарів. У 80-х майбутні мільярдери створювали кооперативи по виробництву джинсів і іграшок, ввозили комп'ютери, оргтехніку та продукти. Деякі намагалися заробити на науці, але, як правило, кидали цю справу, бачачи куди більші перспективи, що відкривалися перед споживчим бізнесом. У 90-х роках ситуація змінилася. Самими багатообіцяючими видами бізнесу стали трейдерські операції і скупка акцій, які часто йшли пліч-о-пліч. Капіталізм розвивався: незабаром прийшов час консультантів і компаній, що надають послуги з супроводу операцій.

Кооператори

Кооперативи стали однією з перших легальних можливостей заробити мільйон в Радянському Союзі. У травні 1988 року був прийнятий закон про кооперацію, котрий дозволив кооперативами займатися будь-якою діяльністю, не забороненою законами. І кооперативи стали рости як гриби після дощу. Не дивно, що два колишніх перших номери «Золотої сотні» свій бізнес почали з кооперативів. Михайло Прохоров відкрив кооператив «Регіна», що випускав модні тоді «варені» джинси. Продукція збувалася на речових ринках. А майбутній власник Chelsea FC Роман Абрамович в кінці 80-х став молодшим партнером в кооперативі «Затишок», що виробляє іграшки з гуми. А весь бізнес «Альфа-груп», яка представлена в «Золотий сотні» найбільшою кількістю мільярдерів, починався з кооперативу «Кур'єр», що займався доставкою продуктів і миттям вікон. Трохи пізніше Михайло Фрідман разом з партнером створив ще один кооператив «Альфа-фото», який продавав комп'ютери та оргтехніку.

Імпортери техніки

До кінця 80-х СРСР підійшов не тільки з дефіцитом споживчих товарів, але з і допотопної інфраструктурою. Мало хто пам'ятає, що стандартна ЕОМ була розміром з невелику кімнату, а її обчислювальна потужність не перевищувала можливості персонального комп'ютера. І природно, слідом за переходом до ринку виник попит на сучасні комп'ютери, оргтехніку та іншу електронну техніку. Цими товарами не торгував тільки лінивий, і багато хто з учасників «Золотої сотні» заробили капітал як раз на продажу комп'ютерів і калькуляторів. А ось у першого номера «Золотої сотні» Володимира Лісіна такий бізнес не пішов. Повернувшись з Казахстану в Росію, Лісін намагався торгувати медичною технікою з Італії, але це не принесло йому великих дивідендів. І тоді він став співробітником сировинного трейдера Trans Commodities, який і привів його на НЛМК. На відміну від Володимира Лісіна перший бізнес братів Олексія та Дмитра Ананьєва відразу ж пішов у ріст. Недовго пропрацювавши в радянсько-датському СП "Техносерв", який займався поставками комп `ютерної техніки, брати створили власне підприємство з подібною назвою" Техносерв А / С ". Більшість конкурентів ввозили персональні комп'ютери, а компанія Ананьєва зробила ставку на великі ЕОМ і предлолжіла підприємствам перші системні рішення. 

Імпортери продуктів і споживчих товарів

Лібералізація цін призвела до того, що перш напівпорожні полиці магазинів з товарами в непоказною упаковці заповнили барвисті імпортні товари. Шоколад, йогурти, ковбаси і сосиски, алкоголь, сигарети, парфумерія та косметика. Імпорт споживчих товарів нарівні з торгівлею комп'ютерами став основою для формування капіталів російських мільярдерів. У торгівлі імпортними продуктами харчування особливо досягли успіху петербурзькі підприємці, в тому числі один з майбутніх засновників мережі «Пятерочка» Олександр Гирда. Подивившись на вдалий бізнес знайомих, він зайнявся імпортом. Бізнесмен продавав оптові партії овочів, замороженої риби, йогуртів. Власник багатопрофільного холдингу «Сибірський діловий союз» (вугілля, транспорт, машинобудування) Володимир Грідін свій перший капітал також заробив на імпорті продуктів харчування. Його компанія «Сібторгсін» ввозила за бартерними схемами продовольство в Кемеровську область.

Вчені

Хоча до кінця 80-х у СРСР зберігся науковий потенціал, мало хто з бізнесменів-початківців намагався комерціалізувати науку. Розробка і виробництво високотехнологічної продукції потребує багато часу і великих коштів, торгові операції могли принести прибуток набагато швидше. Втім, спроби продати наукові розробки робилися. Створена Андрієм Рогачова разом з партнерами Лабораторія екологічного контролю (ЛЕК) виробляла прилади для вимірювання вмісту шкідливих речовин. Паралельно створювалися інші підприємства, в назві яких містилася абревіатура ЛЕК, але до науки вони вже ніякого відношення не мали, а, наприклад, продавали комп'ютери і електроніку. Прибуток від цих операцій йшла на наукові розробки, але через пару років Рогачова набридло втрачати прибуток, і він розлучився з «науковим» бізнесом.

Скупники акцій

Приватизація державної власності дала великі можливості молодим людям, розумів реалії та «правила гри». Мова тут, звичайно, не про олігархів, які до моменту заставних аукціонів вже заробили перші десятки і сотні мільйонів доларів, а про тих, хто в цей час тільки починав. Класичний приклад - майбутній власник ПФП-Групи Андрій Кузя. Двадцятишестирічний економіст створив в 1991 разом з друзями Пермську товарну біржу і під час приватизації скуповував ваучери, які обмінював на акції «Пермнефть». А вже в 1995 році було підписано угоду між адміністрацією Пермської області і «Лукойлом» про створення на паритетних засадах силами ПФП-Групи і «Лукойлу» компанії «Лукойл-Пермь». Деякі металурги зі списку Forbes, що не встигли накопичити капітал на початок приватизації, діяли інакше: Олексій Мордашов, Дмитро Пумпянський, Андрій Комаров спочатку увійшли до топ-менеджмент компаній, а потім скупили контрольні пакети, витіснивши колишніх директорів.

Трейдери

Трейдерські компанії в 90-ті роки стали своєрідним мостом між «червоними директорами» і ринковою економікою. Самі трейдери крім обороту і досвіду роботи «в ринку» отримували фактично інсайдерську інформацію про стан того чи іншого підприємства в галузі, що в майбутньому допомагало встановити контроль над цим підприємством. Ще працюючи головним експертом Інституту гірничої справи імені Скочинського, Філарет Гальчев створив разом з партнерами компанію «Міжнародний торговий дім вугільної промисловості», яка займалася поставками вугілля. Пізніше паралельно з роботою в «Росугле» він встановив контроль над вугільним трейдером «Росуглесбит», який став акціонером Красноярської вугільної компанії. Випускник Свердловського інституту народного господарства Ігор Алтушкін не працював, як Філарет Гальчев, в профільних організаціях, а відразу ж зайнявся торгівлею кольоровими металами. Створена Алтушкін Єкатеринбурзька торгово-промислова компанія збирала брухт у Свердловській області, а потім і по всій країні, ставши найбільшим постачальником на заводи Уральської гірничо-металургійної компанії. Тепер Алтушкін володіє Руській мідної компанією.

Консультанти

Ринкова економіка пред'явила попит на нові послуги, які були просто неможливі в радянській економіці, - консалтинг, лобізм, юридичний супровід угод. Майбутній співвласник телекомунікаційних активів «Альфа-груп» («Вимпелком», «Мегафон») Гліб Фетисов на початку 90-х заснував консалтингову компанію, яка готувала установчі документи для реєстрації підприємств. Таким чином компанія Фетісова створила шість банків для різних бізнес-груп. Ще один «альфовец» і колишній міністр гайдарівського уряду Петро Авен також займався консалтингом - його компанія «ФінПА» супроводжувала угоди із зовнішніми боргами і вдало провела кілька операцій для «Альфа-груп», після чого Авену надійшла пропозиція очолити Альфа-банк.




16 октября 2018 года

Комментариев пока нет!
Ваше имя *
Ваш Email *

Сумма цифр справа: код подтверждения